编后

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“中国师傅”“洋徒弟”，师傅不仅对徒弟的技能负责，还要对徒弟的安全行为负责。对于海外中心这样的安全结对子，既感觉到有趣，更感受到用心。

安全管理向来都是雷霆手段，刚性执行规章制度，不能逾越红线半步。抓安全要敢抓敢管、严抓严管，更要善抓善管。安全管理不是墨守成规，一成不变，而是要结合实际寻求新的突破，有创新，见实效，才能推进企业的安全平稳运行。

对于日积月累实践凝结而成的经验做法，应该严格遵守准则。在规定动作基础上可以加以创新，比如徒弟安全表现直接跟师傅绩效挂钩、施工前十分钟给承包商“开小灶”，这些单位安全管理充分体现了规定动作不走样、自选动作有特色，用心抓安全，真正的“把安全放在心上，把心放在安全上”。